12月11日上午，张斌院长、李明红书记、郑淑萍副院长率院办、党办、社管办等职能科室负责人一行9人，前往蔡甸区张湾街卫生院开展精准扶贫调研工作，为医院下一步制定具体的精准扶贫方案收集第一手资料。

调研组一行抵达卫生院后，在蔡甸区卫计委党委书记谢文昌、张湾街卫生院院长王伟的带领下先后查看了新建卫生院的门诊大厅、收费处、常规检查室、心超设备室和普通病房，随后又与柏林精神病防治院的职工代表进行了座谈。

发展面临瓶颈，帮扶任重道远

王伟院长首先介绍了该院的分级诊疗和公共卫生情况。一方面，该院目前年综合业务收入不及160万，由于人才技术和设施设备的短缺，更多地村民愿意选择坐车去几公里外的城关医院就诊；另一方面，由于历史条件问题，该院重点科室精神科的发展相对滞后，目前仅有40张床位，但往往住院病人数已超过70余人，“患者进不来”的现象令人堪忧；另外，该院公卫方面面临着覆盖面广，基层公卫人员严重不足等问题，开展进度缓慢遇到瓶颈。

在介绍完基本情况后，王院长又提出目前最迫切解决的五个短缺问题，一是“缺人才”。希望能要邀请专家下沉到卫生院对职工进行手把手的”传、帮、带“；二是“缺通道”。希望能建立点对点绿色通道，确保急危重病人能直接通过绿色转诊收治到我院；三是“缺援助”。目前张湾街有12个国家贫困村，村卫室的建设迫在眉睫，希望能有选择性、针对性地对村卫室予以援助；四是“缺供电”。希望能协同配置独立变压器，解决卫生院经常停电的困扰；五是“缺车辆”。希望能配置一辆救护车，进一步改善该院的硬件设施环境。

谢文昌书记对这次市五医院的精准扶贫工作表示赞赏和期待。他说道，未来三年的精准扶贫工作任重道远，重点不是经济发展的问题，关键在于能够切实提升基层的医疗服务能力。希望能够通过专家派驻、职工进修、管理培训等方式，使未来张湾百姓的基本疾病直接在卫生院就能得到有效医治，而再也不用搭车到城关大医院排长队、抢号源，在方便百姓的同时，也提高自己的口碑和能力。

输血更需造血，转型迫在眉睫

在实地考察和听取情况汇报后，张斌院长针对王院长的五个短缺问题一一作了回复，一是解决核心人才问题。把提高职工的素质和能力作为这次精准扶贫的重中之重，通过三年的努力，量身制定培养计划，把卫生院的核心人才真正培养出来；二是解决硬件设施问题。三年的时间，根据按需顺序，把村务室的基础设施设备逐渐完善起来，配置专用救护车并加强远程医疗合作；三是解决绿色通道问题。医院会尽快开通绿色通道，为百姓提供便利的同时加强双方转诊联系；四是解决学科建设问题。加强双方精神科医疗人才互通交流工作，将精神科人才培养列入工作计划之中；五是解决管理理念问题。要强化全员管理能力，注入更多现代化的管理理念，同时提升医生的全科意识，多到基层锻炼，发散思维，提升实践能力。

张院长最后总结讲道，输血的同时更需要造血，我们在充分发挥精准扶贫“传、帮、带”作用的同时，更呼吁卫生院推动转型发展，从绩效改革开始抓起，用新的激励机制盘活人才资源。

下一步，市五医院将结合卫生院实际情况，发挥医院特色和技术优势，制定出三年完整的培养计划和帮扶方案，并按照市卫计委的部署安排，认真落实好扶贫工作要求，扎实抓好医疗服务工作重点，完成好医疗精准扶贫工作任务。