2月7日农历正月初七，院党委副书记、院长严漫丽，院财务总监杨芹一行到医院财务科开展工作调研。医院党办、院办、财务科负责人参加了本次调研。

调研会上，严院长听取了关于医院资产、运营收支平衡等基本情况的汇报，深入了解了财务数据分析得出的相关意见。

严院长指出，开展全院调研工作，首站落脚财务科，是为了更好的把握医院的运营状况，找准问题，为医院精准施策，强化管理效能提供依据和保障。

严院长对财务科后续工作提出五个要求：

一是加强专业学习，以更专业的技术和角度提供更准确的财务数据分析。

二是加强多方联系，对内加强相关科室的联系，对外加强与其他医院的学习和交流，同时积极与上级部门联系，寻求指导和帮助。

三是加强效果运用，优化和完善绩效激励机制，充分发挥指挥棒作用。

四是加强财务管理，通过规范预、测算管理，保障医院的平稳运行。

五是加强业务提升，提高财务数据分析的及时性和精准性，为医院实施更科学、更高效的管理提供依据。

严院长还表示，目前医院仍处于发展过渡的关键时期，希望全院各部门要树立守土有责意识，强化守土尽责担当，群策群力、同心同德，立足新起点，谋求新发展，实现新跨越。